6月28日上午，我校在行政楼33阶梯召开24251学期教学执行计划规范安排推进会。副校长黄乾出席会议，相关职能部门科级以上干部，各教学单位院长(主任)、分管教学副院长(副主任)、教研室主任、学院办公室主任、教学秘书参加会议。会议由教务处处长褚吉瑞主持。

会议现场

会上，教务处副处长张飞对24251学期理教执行计划规范安排工作进行部署，对理教课排课流程和内容、成绩与选课的注意事项、学籍管理等方面做出说明。

教务处副处长高扬对24251学期实践执行计划规范安排工作进行了说明。强调了实践教学排课与授课、微专业培养方案、本科专业预申报、专科顶岗实习、专业与课程评价、教材征订等注意事项。

教学评估与质量监控中心、课程中心主任李艳琦，结合教学大纲制定、专业评价、课程评价等，做相关工作说明。

褚吉瑞对教学管理规范工作进行部署。指出要安排好毕业设计的上传工作，教学大纲的撰写，微专业培养方案的申报，并做好宣传。充分挖掘超星平台功能，高质量完成排课、成绩录入及评价等相关工作。严格毕业证发放管理，强化档案管理，量化绩效考核。

最后，黄乾总结讲话，对会议意义进行了强调，指出要规范教育教学管理，促进人才培养方案落地。第一，教务处与二级学院要各司其职，分工协作，清晰职责。大教务要联动起来，教务处、实验实训中心等部门应联合到位。不要固守陈规，坚决以合格评估为基准，执行三基准，不断优化完善，避免工作返工内耗。第二，要提高学习力。除专业知识以外，认真研读学习制度文件，熟悉指标体系内涵，确保高质量开展教学各项工作。第三，破除专业知识局限性。善于学习优秀高校的先进经验与做法，不断提高自身素质水平，善于谋划，提高谋划工作的能力，各环节集中思考，为高质量教学管理工作做好顶层设计。第四，抓好规范工作，为高质量教学与管理工作提供流程和标准，文件背后做好配套工作流程图。注重细节管理，有节奏推进，确保质量。第五，抓好执行力，为高质量教学提供保障。要求教学管理部门把排课工作在期中8-10周启动，在期末收尾。做好沟通协调，确保高质量教学与管理工作的推进效率。

会后，组织全体教学秘书进行了经验交流，参会的教学秘书对教学计划录入、教务任务安排、公共课、实践环节排课、具体操作等工作遇到问题进行交流讨论，并对排课工作提出了合理的意见和建议。

下一步，教务处将继续增强服务意识，与各教学单位密切配合，扎实做好教学执行计划规范安排工作，保障我校教学计划有序、平稳、高质量实施，为学校合格评估和全面提升应用型高校育人水平打下坚实基础。

（教务处 文/图）